中國是茶的發(fā)源地,歷史悠久,茶風盛行。在世界范圍內(nèi),中國當仁不讓的成為全世界第一大產(chǎn)茶國。而巨大的產(chǎn)量也不可避免的帶來了供過于求的買方市場。
縱觀目前的中國茶產(chǎn)業(yè),呈現(xiàn)出以下顯明特點:
多:茶葉種類多,行業(yè)企業(yè)多。
我國茶葉種類眾多,有上千種茶葉,僅名茶就有兩百種左右;從事茶葉種植、加工的企業(yè)數(shù)量眾多,分布廣泛。
亂:管理無序,標準缺失。
產(chǎn)品種類和行業(yè)企業(yè)眾多本就容易形成混亂的市場局面,而行業(yè)管理不健全和產(chǎn)品標準的不易操作更導致了茶葉行業(yè)出現(xiàn)比較混亂的局面。
弱:生產(chǎn)技術弱,品牌意識弱。
絕大部分中國的茶企都缺少自主研發(fā)產(chǎn)品能力,在新品種研發(fā)上也顯現(xiàn)出技術的薄弱和能力的不足。 同時小而疏散、 有品類而無品牌是國內(nèi)茶企最突出的特征。
茶葉行業(yè)目前多、亂、弱的特點導致了整個行業(yè)的無序競爭和低層次競爭,消費者購買缺乏依據(jù)和方向??梢哉f,國內(nèi)的茶產(chǎn)業(yè)是“有名茶,無名牌”?;诖耍壳埃鞣絿覍χ袊璧钠焚|(zhì)了解甚少,高中檔茶還遠遠沒有被西方發(fā)達國家所認識,造成了所謂中國茶“一一二三”的現(xiàn)狀,即種植面積第一,產(chǎn)量第一,出口量第二,創(chuàng)匯額第三。
隨著網(wǎng)絡在中國的逐步普及,互聯(lián)網(wǎng)正在深刻改變?nèi)藗兊纳?,李克強總理提出了“互?lián)網(wǎng)+”的發(fā)展思路,提倡利用互聯(lián)網(wǎng)思維整合線上線下的資源來促進產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在這樣的時代背景下,中國茶界的攪局者——“醉品?茶幫通”應運而生,國內(nèi)領先茶葉品牌武夷山大紅袍、云南普洱茶、安溪鐵觀音、平和白牙奇蘭及業(yè)內(nèi)知名連鎖企業(yè)同仁堂等均紛紛與“醉品?茶幫通”建立戰(zhàn)略合作關系,讓傳統(tǒng)的茶產(chǎn)業(yè),再次爆發(fā)出激情與活力。
互聯(lián)網(wǎng)是以用戶為中心的交互社群,產(chǎn)品的創(chuàng)新和營 銷體系的建立都離不開這個本質(zhì)。這并不是要全盤推翻傳統(tǒng)的渠道模式和做法,因為基于消費者的基本需求是相通的,結(jié)合傳統(tǒng)經(jīng)營,每個不同行業(yè)都有成功電商案例可鑒。
“醉品?茶幫通”經(jīng)過仔細調(diào)研和摸索,真正找到了適合自己方向和節(jié)奏,從而實現(xiàn)了短時間內(nèi)的爆發(fā)式增長,在不到五年的時間里,成為了茶行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的領軍者。
在第10屆中國(深圳)國際茶產(chǎn)業(yè)博覽會上,七月四日由武夷山市政府牽頭,““醉品?茶幫通”承辦的大紅袍走進深圳互聯(lián)網(wǎng)+高峰論壇——暨武夷山市政府攜手醉品?茶幫通及福田茶葉批發(fā)中心實現(xiàn)深圳戰(zhàn)略布局”主題會議,將會匯集各路英豪,深入挖掘互聯(lián)網(wǎng)+與傳統(tǒng)茶行業(yè)相互碰撞的無限可能,讓這個古老的行業(yè)再次煥發(fā)出耀眼的光芒。(原標題:茶產(chǎn)業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)+ 再次啟航)(來源:山西新聞網(wǎng))